Neo se funda en el año 2000 para dar soluciones de movilidad en el ámbito de geolocalización y gestión flotas con Work&Track. Posteriormente, en 2015 focaliza su actividad en el desarrollo de un sistema de movilidad para el control de actividades desplazadas (field service management).

Este sistema se basa en el concepto de software as a service (Saas), pago por usuario, destinado a control de actividades de campo en ámbitos industriales (mantenimiento y control de procesos), logísticos y de empresas de servicios realizadas por personal apoyado en dispositivos móviles, mediante la plataforma Work&Track Mobile.

Con ella las empresas pueden realizar la planificación de servicios, la optimización de rutas, el despacho de tareas por los técnicos de campo y el delivery con trazabilidad del servicio en toda la cadena de valor y reporte instantáneo. Esto lo realiza mediante dispositivos móviles y generando los informes personalizados de apoyo al cliente, que posteriormente permitan ser integrados en sus sistemas y facilitar la cumplimentación de servicios y el análisis de datos a posteriori.

Manuel Gago Areces, presidente de NEO, destaca que “continuamos impulsando el plan estratégico de NEO, basado en crecimiento e internacionalización y permanente actualización del sistema en un entorno avanzado de software utilizando las tecnologías más avanzadas, contando con cualificados recursos personales y materiales para el desarrollo de la actividad, manteniendo una ruta evolutiva muy ambiciosa en busca de la mejor calidad”.

En la actualidad, la plantilla la configuran 40 personas repartidas en 3 oficinas, la central en Madrid donde se ubica desarrollo, marketing y estructura general con un total de 25 personas, así como el departamento de soporte y asistencia con 5 personas. Desde 2015 cuentan con una Factory software en Murcia con 7 profesionales de desarrollo que han intervenido muy directamente en la realización de la plataforma y servicios a cliente. A ellos se unen la contratación de 3 profesionales en Colombia para la integración de soluciones en clientes de Latinoamérica.

GESTIÓN DE FLOTAS Y EXPLOTACIÓN DE DATOS

Work&Track Mobile es el principal software de movilidad que desarrolla NEO para la gestión integral de servicios y activos desplazados de una empresa. Mediante una aplicación móvil organiza al equipo técnico durante toda la gestión desplazada, esté donde esté, en tiempo real y sin necesidad de conexión a internet (mapas off-line), digitalizando la forma de trabajar de la empresa a través de un modelo basado en la gestión de sus procesos, formularios y asignación la asignación de sus órdenes de trabajo, bajo un espectro de software as a service, en pago por usuario y mes.

Y Work&Track Fleet GPS, el sistema de gestión de flotas de transporte, actualmente integrada en la plataforma única Work&Track, mucho más que una herramienta de localización es una plataforma avanzada de gestión de flotas y explotación de datos de los vehículos, desde el tacógrafo digital al control de consumos, aperturas de puertas y temperatura orientado a mejorar el rendimiento operativo de una flota, reducir sus costes y automatizar las tareas administrativas y de control.

INTELIGENCIA ARTIFICIAL

Manuel Gago destaca que “Work&Track son tres sistemas en uno, ya que lo compone el planificador de tareas, el optimizador de rutas y el sistema de gestión de procesos en el ámbito Field Service”.

El sistema es muy amigable y se adapta con versatilidad a los procesos de ingeniería de cada empresa permitiendo integrarse en el sistema general del que recibe información de las órdenes de trabajo y al que suministra los datos de cumplimiento de los procesos de movilidad. “Esto permite reducir las tareas administrativas y facilitar la optimización de costes, además de un personalizado control efectivo, asegurando trazabilidad”, añade.

SOLUCIONES PARA LAS EMPRESAS

Entre las soluciones y ventajas para las empresas, Manuel Gago destaca “el control eficaz con reducción de costes, facilitando la evolución tecnológica sin requerir inversiones adicionales, por lo que constituye una herramienta básica para la transformación digital de los negocios, posibilitando la optimización de la productividad y el control de la mejora de la calidad en la prestación de los servicios”.

Explica que “garantiza de trazabilidad en los procesos y, de forma específica, en actividades personalizadas”.

Manuel Gago incide en que, “además de un proceso amigable, la integración se realiza en un corto periodo de tiempo y su facilidad permite una implementación eficiente con una rápida productividad del sistema” y añade que “gracias a su bajo coste facilita una rentabilidad inmediata en los ámbitos que se aplica”

PRINCIPALES CLIENTES Y SECTORES

“Nuestra focalización en el sector gas&oil, agua y energías renovables, utilities, sector logístico, facilities y servicios de atención y acuda, nos permite contar con los primeros clientes a nivel nacional y una significativa experiencia internacional”, sostiene Manuel Gago.

Por ejemplo, cuentan con empresas como el Grupo Naturgy, Eulen, Exolum, Grupo Clece, Alliance Healthcare, Veolia, y compañías como Vanti, en Colombia, o Metrogas, en Chile.

“Independientemente del tipo de empresa del sector al que pertenezca y tamaño, toda empresa con actividad desplazada puede implantar nuestra solución para la gestión de sus procesos de campo de forma amigable y económica”, señala Manuel Gago.

SEDES EN MADRID Y MURCIA

En relación a las diferentes sedes de la empresa, el presidente de NEO asegura que “la peculiaridad de nuestro trabajo permite que el teletrabajo sea una realidad eficaz y se mantiene un intercambio de comunicación y experiencias a través de una oficina virtual con conexión directa”.

Además, subraya que “la Factory software de Murcia ha jugado un decisivo papel en todo el proceso de desarrollo de la plataforma y solución de aplicaciones a cliente, trabajando en equipo en una permanente actualización de la evolución técnica; siendo en modo alguno la distancia una desventaja, ya que la tecnología ha jugado a nuestro favor, y los avances de interconexión en red y 5G son una realidad con la que contamos”.

RETOS Y EXPECTATIVAS DE FUTURO

Manuel Gago explica que “en cuanto a los retos a los que nos enfrentamos está el seguir evolucionando tecnológicamente nuestro sistema Work&Track y seguir creciendo escalarmente especialmente en mercados internacionales”. Al mismo tiempo participan en el proyecto CitizenLab, con metodologías muy avanzadas en las que colaboran con el Grupo Grant Thornton, y otras empresas, proyecto que es objeto de apoyo en la Comunidad de Madrid a través de fondos europeos.

También desarrollan un proyecto dirigido por el CDTI dirigido a la evolución de su sistema para abrir en el futuro su plataforma a la posibilidad de servicios compartidos entre empresas.

Además, están presentes como actividad corporativa en instituciones como CEDE, que velan por el desarrollo de competencias profesionales en el ámbito directivo.

En relación a su implantación en el Parque Científico de Murcia afirma que supone “el reconocimiento de estar en un centro orientado a empresas de tecnologías avanzadas con apoyo a la innovación, con una serie de ventajas como pueden ser la capacidad de captar talento en la Región y estar en contacto con el ecosistema startup, para una evolución dentro de los parámetros más ambiciosos de desarrollo tecnológico.

“Esto nos permitirá fortalecer nuestro posicionamiento para una mejora continua y constante evolución a los estándares más altos en los servicios de movilidad basados en nuevas tecnologías bajo el concepto de software as a service, pago por uso”, concluye.

NEO se ha convertido en agente digitalizador del programa Kit Digital, que forma parte del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia del Gobierno de España. Este programa pretende ayudar a las pymes y autónomos en su proceso de digitalización con el apoyo de los fondos europeos NextGenerationEU.

Esto permitirá a NEO prestar soluciones de digitalización a las pymes y autónomos, que se podrán beneficiar de subvenciones canalizadas a través del ‘bono digital’.

Desde NEO, empresa ubicada en el Parque Científico de Murcia, aseguran que el futuro de las pymes y autónomos pasa por la digitalización con la finalidad de que puedan incorporar las herramientas digitales que necesitan para mejorar su eficiencia y capacidad, lo que le permitirá aumentar su competitividad y acceder a nuevos mercados.

Ayudas

El objetivo del Gobierno, que más de 1 millón de pymes y autónomos se beneficien de las ayudas para la transformación digital de sus negocios, mejorará el nivel de digitalización del tejido productivo, el aumento de la escala de las empresas y su productividad junto con el impulso a la internacionalización y la creación de empleo de calidad.

Para ello, la Entidad Pública Empresarial de referencia Red.es, se encargará de gestionar las ayudas KIT DIGITAL para la gestión de procesos, su control y seguimiento y publicará el catálogo de Agentes Digitalizadores que proveerán de las soluciones digitales en torno a 10 ámbitos o categorías de desarrollo.

Mediante la concesión de las ayudas, las pymes y autónomos podrán disponer de un bono digital que les permita invertir en 10 soluciones de digitalización provistas por los agentes digitalizadores.

10 categorías de soluciones de digitalización

1. Sitio web y presencia en internet: servicios que permitan a la pyme la expansión de la presencia en internet mediante la creación de una web o la prestación de servicios de posicionamiento.
2. Comercio electrónico: servicios para la creación de un ecommerce o tienda online.
3. Gestión de redes sociales: servicios de promoción en redes sociales.
4. Gestión de clientes: servicios para la digitalización y optimización de la gestión de las relaciones comerciales con los clientes.
5. Business Intelligence y Analítica: análisis y explotación de datos de la empresa para la toma de decisiones.
6. Gestión de procesos: digitalización y/o automatización de procesos de negocio relacionados con la operativa o la producción de las pymes.
7. Factura electrónica: procesos de digitalización de emisión de facturas digitales entre pymes y sus clientes.
8. Servicios y herramientas de oficina virtual: soluciones interactivas y funcionales que permitan implantar la colaboración más eficiente entre los trabajadores de las pymes.
9. Comunicaciones seguras: asegurar las conexiones entre los dispositivos de los empleados y la empresa.
10. Ciberseguridad: servicios de seguridad básica y avanzada para los dispositivos de los empleados.

Dentro de las categorías a las que pueden optar las pymes adheridas al Kit Digital, NEO figura en el catálogo de Agentes digitalizadores como especializado en Gestión de procesos para dar soluciones de movilidad y flotas.

NEO managing mobility , que tiene su centro de software en el Parque Científico de Murcia, adscrito al Instituto de Fomento, potenciará los servicios destinados a dar a conocer a las empresas el denominado sector Fintech que, gracias a la tecnología, compite con los actores tradicionales del sector financiero. Neo considera que esta revolución financiera digital constituye una oportunidad para que las empresas y organizaciones redefinan, optimicen y mejoren sus procesos vinculados a la financiación, tesorería, inversión, patrimonio y resto de ámbitos relacionados con las finanzas.

Diez tendencias

Las 10 tendencias que removerán las finanzas en los próximos meses en torno al nuevo sector Fintech se sustentan, a juicio de José Antonio Gutiérrez, CEO de Neo, en la aparición de nuevas formas de financiarse para las  empresas, al margen de los instrumentos tradicionales como es el caso de las emisiones de deuda basadas en BlockChain; descuentos de facturas a través de Smartcontracts o las ICO (Initial Coin Offering),que certifican, asimismo, la desaparición de las fronteras y el aumento de la competencia.

Asimismo, otro cambio lo genera la irrupción de la economía colaborativa, con  nuevas plataformas que intermedian entre particulares dispuestos a ofrecer servicios financieros, a pequeña escala, y clientes dispuestos a utilizarlos: “uberización”, con el pequeño comercio convertido en punto de venta y gestión de servicios; créditos entre particulares; multipropiedad.

Aparecerán también nuevos modelos de negocio que  ofrecerán productos y servicios de forma mucho más competitiva y personalizada que las entidades tradicionales tanto en financiación como seguros o gestión de activos inmobiliarios. Los bancos tradicionales, igualmente, ofrecerán, cada vez con más frecuencia, buena parte de sus servicios a través de interfaces (APIs) abiertas, facilitando su distribución a través de terceros.

Por supuesto, el uso de servicios financieros será, cada vez más, móvil, convirtiendo al teléfono en el centro.

A otra escala, la social banking permitirá, con un coste asumible, suministrar servicios en aquellos países del Tercer Mundo ahora inaccesibles. El blockchain, por su parte, eliminará la necesidad de intermediarios en las operaciones financieras.

Mientras tanto, la inteligencia artificial revolucionará el mundo de la inversión al aplicar algoritmos en la búsqueda de rentabilidad en el medio y largo plazo.

Habrá un sistema que permitirá a las empresas cumplir con las regulaciones firmancieras y aumentará, asimismo, la ciberseguridad para garantizar el buen funcionamiento de los modelos de negocio y los nuevos actores.

Ante tal cúmulo de cambios, donde Asia dictará los estándares, Neo incide en la necesidad de que las empresas aceleren su transformación digital. Un reto que la compañía innovadora murciana garantiza a través de su servicio “Software&UK”, que adapta la empresa a los novedades que exige el futuro en aspectos tan esenciales como la financiación.

El I ENCUENTRO NEO promovido por NEO managing mobility , que tiene su centro de software en el Parque Científico de Murcia, profundizó en una nueva industria de servicios que, gracias a la tecnología, compite con los actores tradicionales del sector financiero y que constituyen una oportunidad para que las empresas y organizaciones redefinan, optimicen y mejoren sus procesos vinculados a la financiación, tesorería, inversión, patrimonio, etc.

El denominado “Fintech / disrupción digital en las finanzas” fue analizado por Carlos Cuellar, Consejero Delegado de Fundslink, y por José Antonio Gutiérrez, CEO de NEO, tras la apertura del Encuentro por parte de Manuel Gago, presidente de NEO.

Las 10 tendencias que removerán las finanzas en los próximos meses en torno al nuevo sector Fintech serán, a juicio de José Antonio Gutiérrez, las siguientes:

1.- Nuevas formas de financiarse para las  empresas, al margen de los instrumentos tradicionales: Emisiones de deuda basadas en BlockChain; descuentos de facturas a través de Smartcontracts o las ICO (Initial Coin Offering) son ya una realidad de la que cualquier empresa puede aprovecharse. Caen las fronteras y aumenta la competencia.

2.- Irrupción de la Economía Colaborativa. Aparecerán nuevas plataformas que intermedien entre particulares dispuestos a ofrecer servicios financieros, a pequeña escala, y clientes dispuestos a utilizarlos: “uberización”, con el pequeño comercio convertido en punto de venta y gestión de servicios; créditos entre particulares; multipropiedad.

3.- Nuevos modelos de negocio que  ofrecerán productos y servicios de forma mucho más competitiva y personalizada que las entidades tradicionales tanto en financiación como seguros o gestión de activos inmobiliarios. Los bancos tradicionales, igualmente, ofrecerán, cada vez con más frecuencia, buena parte de sus servicios a través de interfaces (APIs) abiertas, facilitando su distribución a través de terceros.

4.- El uso de servicios financieros será, cada vez más, móvil. Están apareciendo bancos que ofrecen servicios personalizados de alta calidad y muy focalizados en el acceso móvil.

5.- Social Banking. Gracias a la tecnología se podrán ofrecer servicios, con un coste asumible, en lugares, como los países del Tercer Mundo, hasta ahora impensables.

6.- Blockchain. Eliminará la necesidad de intermediarios en las operaciones financieras, lo que permitirá prescindir de muchos actores dentro del sector.

7.- Inteligencia artificial. Revolucionará el mundo de la inversión aplicando algoritmos en la búsqueda de rentabilidad en el medio y largo plazo.

8.- La regulación.  RegTech son las soluciones del sector Fintech para ayudar a las empresas a cumplir las regulaciones financieras que, por el momento, tiene un carácter permisivo.

9.- La ciberseguridad. La ciberseguridad será un reto para todos los nuevos modelos de negocio, pues la apertura del sector y la aparición de cientos de nuevos actores pequeños son un riesgo claro y potencial.

10.- Asia dictará los estándares.

NEO managing mobility ha creado una Guía de Movilidad eminentemente práctica para que el conjunto de las empresas de servicios pueda optimizar sus procesos y su servicio mediante los beneficios que aportan las nuevas tecnologías.

La Guía, elaborada desde su sede en el Parque Científico de Murcia, adscrito al Instituto de Fomento, es la conclusión de un trabajo que demuestra la importancia de aplicar la movilidad a los procesos de negocio de empresas de servicios para transformarlos y hacerlos más eficientes, a la vez de ofrecer un valor añadido al cliente aportándole información transparente e instantánea sobre los servicios, operaciones y procesos que le afectan.

Clientes y organización

La propuesta de NEO, que parte de dos documentos iniciales sobre planificación y desarrollo de un proyecto de movilidad empresarial, recoge todos los aspectos a tener en cuenta durante la fase de implantación del sistema y una vez que ya está funcionando tanto de cara a los clientes como para los propios empleados.

El momento del despliegue del sistema de movilidad empresarial se considera vital para su éxito, considerando la formación de los usuarios como básica. NEO recomienda hacer una experiencia piloto acotada, con plazos, objetivos y capacidad de medirla.

La consultora tecnológica considera primordial extender la formación y la cultura del cambio. La transformación digital, se indica en la Guía, no se apoya únicamente en la tecnología, ya que también toca la cultura, las prácticas y los procesos de la organización. También se alude a que el proyecto fracasará, si la organización no está concienciada sobre la importancia del nuevo sistema de movilidad, si los usuarios finales sienten que el software no es práctico o no es fácil de usar o si los diferentes agentes involucrados en el proyecto no cooperan. Estos problemas son fáciles de prevenir con metodologías de gestión del cambio, aconseja.

La movilidad, según la Guía, imprime una nueva forma de trabajo y abre a cualquier empresa nuevos horizontes que es preciso calibrar, si necesitase corregirse. Dentro de esa mejora continua, aboga por aplicar un Ciclo PHVA, consistente en planificar, hacer, verificar y actuar.

Por último, la Guía incide en el anexo en la necesidad de implicar a todos los partícipes en la cultura de una movilidad que redefine los procesos, pero cuya clave es tan tradicional como siempre. Esto es, dar un servicio de calidad al cliente, personalizado, y con el que los usuarios se sientan “atendidos”.

Con todo, concluye NEO, el principal riesgo de la movilidad es no hacer nada, permanecer quieto mientras el resto de las empresas se mueven para mejorar su competitividad.

La consultora NEO Managing Mobility, coespecializada en ayudar en la transformación digital de empresas y organizaciones, ha dado a conocer el documento “El ahorro de costes derivado de aplicar la tecnología móvil al trabajo de campo”, donde se ha evaluado y analizado las ventajas de aplicar sistemas de movilidad en procesos de negocio en los que interviene personal que trabaja fuera de la oficina. Una de sus conclusiones es que el uso de dispositivos inteligentes en las empresas supone un potencial ahorro superior al 10% del coste operativo vinculado a la actividad desplazada, planteando importantes retornos de inversión, incluso en las pymes más pequeñas.

El estudio forma parte de las indagaciones realizadas por la empresa, instalada en el Parque Científico de Murcia, para testar el mercado y avanzar en sus prestaciones de servicios, que combinan movilidad, convergencia e innovación. En el mismo, se pone de relieve que el ahorro conseguido es consecuencia de una mayor eficiencia en los procesos, no sólo del personal o técnicos desplazados, sino también de los trabajadores que administran y gestionan la actividad desde la oficina.

Retorno de la inversión

El documento elaborado por la consultora refleja que las ventajas de implantar un sistema de movilidad en una empresa superan a los costes, además de arrojar luz sobre los diferentes ahorros potenciales que se pueden lograr con la movilización de un proceso, identificando las distintas estrategias para su implantación y los costes que suponen cada una de ellas. Para su elaboración, se ha analizado la evolución de distintos procesos, a lo largo de un año, en empresas reales de distintos tamaños que han movilizado alguna de sus actividades o áreas de negocio.

Otros resultados detectados hacen referencia a que las plataformas de movilidad ofrecen otras eficiencias indirectas motivadas por la disminución del número de incidencias por pérdida o deterioro de albaranes, órdenes de trabajo y demás documentación gracias a la digitalización.

También se comprueba que se mejora la toma de decisiones en tiempo real al conocer, instantáneamente, el estado de los indicadores más relevantes para la empresa.

La mejora en la imagen percibida por el cliente, colocándolo en el centro del proceso de negocio, junto al ahorro de tiempo gracias a la automatización de tareas dentro de cada actividad y el seguimiento de la trazabilidad del servicio, corresponden a nuevos beneficios registrados en las empresas analizadas. Ventajas a las que se suman la reducción y control de actividades indebidas, así como la optimización en la transferencia de conocimiento y la posibilidad de incorporar los procesos de servicio a un ciclo de mejora continua.

Incremento de ahorros directos

“Esas eficiencias no han sido cuantificadas en el estudio, aun sabiendo que en algunos casos pueden superar con creces los ahorros directos, dado que tienen una total dependencia del sector y la actividad de la empresa en la que se apliquen, no siendo realista utilizar valores medios. Así pues, puede considerarse que el estudio es conservador en cuanto a los resultados y cifras que ofrece”, ha indicado José Antonio Gutiérrez, CEO de NEO en Murcia.

José Antonio Gutiérrez también ha destacado que los directivos consultados han coincidido en destacar la eficiencia como la principal ventaja de la transformación digital, además de concluir en que la digitalización de los procesos de negocio, a través de la implantación de sistemas móviles, debe estar en la agenda de proyectos de modernización de cualquier organización

NEO es, una compañía de Servicios TI especializada en Transformación Digital: Movilidad empresarial, Gestión de flotas, IoT y Desarrollo Software. Cuenta con una experiencia de más de 15 años dedicados a impulsar negocios a través de la transformación digital, junto a su matriz en Madrid, con la que comparte, además, de las dos sedes, la de I+D+i de la compañía.

Para ampliar esta información, contactar con Javier Jiménez (968 277 834)

Estudio completo en: https://www.workandtrack.mobi/project/ahorro-costes-movil

Avanzar hacia el futuro de la transformación digital es el camino elegido por NEO managing mobility para ganar todos los retos.  Desde el Parque Científico de Murcia, NEO muestra su pasión por  la tecnología. “Amamos lo que hacemos y ponemos nuestro mayor empeño en desarrollar proyectos a medida para nuestros clientes”, asegura la innovadora compañía.

Cuenta con un equipo de más de 40 profesionales dividido en sus oficinas en Las Rozas, Madrid y el citado Parque Científico de Murcia, entre los que se encuentran ingenieros informáticos, programadores, personal de administración, comercial y marketing.

Work&Track fleet GPS [ www.workandtrack.es ] es el producto con más trayectoria de la compañía, con más de 200 clientes y más de 15.000 vehículos y activos móviles conectados. Esta plataforma inteligente permite, de forma fácil y rápida, el control y gestión de la flota de vehículos de cualquier empresa de transportes, con independencia de su tamaño. El sistema ayuda a conocer, en todo momento, el estado de los parámetros clave de la actividad de la flota.

Incluye la descarga remota y manual de los datos del tacógrafo digital de forma fácil y segura. Además del archivo y custodia de los datos, tanto del tacógrafo como de la tarjeta del conductor.

Work&Track fleet GPS permite prever la disponibilidad de los conductores y consultar los análisis de incidencias, además de conocer, en todo momento, los consumos de combustible, temperatura de la carga, salidas de zonas autorizadas, etc..

Además de desarrollar plataformas para grandes empresas como Gas Natural Fenosa o RTVE; NEO ha creado el complemento perfecto para su sistema de gestión de flotas que se adapta a cualquier sector, para la gestión de servicios y tareas de campo del personal en movilidad. Work&Track Mobile permite gestionar el workflow de la empresa diseñando una APP propia, según las necesidades del día a día. Esta herramienta posibilita diseñar procesos y formularios, asignando tareas concretas a cualquier trabajador de la compañía al momento; resolviendo incidencias y controlando la ubicación del personal en tiempo real para asignar órdenes de trabajo. La agilidad de la empresa, en la palma de la mano gracias a la solución integral de NEO.

La empresa tecnológica ayuda a sus clientes a encontrar su flow, su ritmo de trabajo, su transformación tecnológica, aportando sus avances y esfuerzos diarios para que logren una digitalización más rápida y económica.

NEO, por tanto, ofrece mucho más que saber dónde está cada vehículo, ya que visualiza las mejores opciones para aumentar la productividad y competitividad de sus clientes.

Transformar la información en acción es el lema de NEO para resolver tecnológicamente las necesidades de sus clientes en todo tipo de empresas. Con su Factoría de Software en el Parque Científico de Murcia, NEO divide su catálogo en el trípode “Movilización de Negocios”, donde desarrolla aplicaciones y sistemas móviles intuitivos para agilizar procesos de negocio y posibilitar su gestión en tiempo real; “Control y Gestión de Flotas”, con sistemas telemáticos de localización y control de vehículos y otros activos para optimización de recursos, y “Software&UX”, para aportar sistemas de información destinados a facilitar la transformación digital de las organizaciones.

Entre sus grandes proyectos están las plataformas online Work&Track Fleet GPS y Work&Track Mobile, cofinanciadas por el CDTI. La primera de ellas permite la localización, control y gestión de flotas de vehículos y otros activos móviles. Mediante la segunda se facilita la gestión y control de los servicios externos de una empresa, en todo lo relativo a sus tareas de campo, procesos de negocio y formularios de actividad. La mejor carta de presentación de NEO son sus 320 proyectos de éxito, y sus más de 200 clientes repartidos en 10 países.

www.neo-si.com